Бизнес в Картинках

Карта сайта

Общая Модель Бизнеса

Стратегия

Предприятие

Цели и Ценности

Видение

Степень принятия Видения

Миссия

Ценности

Два взгляда на фирму

Сложность стратегических целей

Ресурсы

Материальные ресурсы

Финансовые ресурсы

Физические ресурсы

Нематериальные ресурсы

Технологии

Интеллектуальная собственность

Репутация/Бренд

Корпоративная культура

Людские ресурсы

Человеческий капитал

Навыки / Знания / Ноу-Хау

Сотрудничество и Передача знаний

Мотивация

Социальный капитал

Компетенции

Рыночные компетенции

Функциональные активности

Цепочка создания стоимости

Нерыночные компетенции

Ключевые компетенции

Приобретение компетенций

Наработка компетенций

Покупка компетенций

Альянсы

Аутсорсинг

Инфраструктура

Организационная структура

Организационные системы

Организация труда

Корпоративная культура

Рынок

Рыночное окружение

Пять Сил Портера

Звездообразная диаграмма

Сегментация рынка

Вертикальная сегментация

Горизонтальная сегментация

Стратегические группы

Нерыночное окружение

Проблемы

Интересы

Институты

Информация

Изменение окружения

Жизненный цикл индустрии

Инновации продуктов и процессов

Двойная стратегия

Анализ неопределенности

4 уровня неопределенности

Стратегические позиции

Портфель возможных действий

Стратегический цикл

Анализ сценариев

Ключевые факторы успеха

Решающие и квалификационные факторы

Конкурентное Преимущество

Связь Предприятие-Рынок-КП

SWOT (Свот анализ)

Интегрированная стратегия

Источники конкурентных преимуществ

В цепочке создания стоимости

Вытекающие из рыночного позиционирования

Базовые стратегии Портера

Стратегия Ценового Лидерства

Стратегия Дифференцирования

Фокусная Стратегия

Бизнес-модели

Индивидуальное решение

Пирамида брендов

Многокомпонентная система

Коммутатор (посредник)

Снятие сливок

Блокбастер

Мультипликатор прибыли

Предпринимательский дух

Специализация

Приобретенная клиентская база

Стандарт де-факто

Брендинг

Локальное лидерство

Масштаб транзакций

Позиция в цепочке создания стоимости

Относительная доля рынка

Кривая обучения

Низкозатратный бизнес-дизайн

Реализация Стратегии

Soft («мягкие») методы реализации стратегии

Модель 3A

Оценивай

Архитектура организации

Модель соответствия

Стратегический контекст

Окружение организации

Ресурсы организации

История организации

Ключевые зависимости

Исполнительный дефицит

Возможности организации

Анализируй

3R оценка

Модель «Поле боя»

Действуй

Устойчивые действия

Искусство убеждения

«E» и «O» подходы

Основные этапы при осуществлении перемен

Hard («жесткие») методы реализации стратегии

Другие Аспекты Стратегии

Выбор стратегии

Почему классические стратегии не работают?

Причины провала стратегии

Выбор оптимальной стратегии

Стратегия «X-факторы»

Стратегический капитал

Проблемное поле

Стратегические работы (проекты)

Исполнительские провалы («дыры»)

Классические стратегии или Х-факторы Резюме

Стратегия многопрофильных компаний

Управление портфелем бизнесов

Диверсификация

Категории диверсификации

Связанная диверсификация

Несвязанная диверсификация

Вертикальная диверсификация

Методы диверсификации

Целесообразность диверсификации

Цели диверсификации

Тест на целесообразность диверсификации

Распределение финансовых ресурсов

Матрица BCG

Назначение/снятие руководителей бизнесов

Руководство и контроль над бизнесами

Управление связями между бизнесами

Глобальная стратегия

Формы интернационализации бизнеса

Варианты выхода на зарубежные рынки

Стратегическое мышление

Стратегический процесс

Плановая стратегия

Спонтанная стратегия

Комбинированная стратегия

Инновация стратегии

Стратегический консалтинг

Инструментарий

Процесс решения стратегических задач

7 шагов

Определение проблемы

Предотвращение перегрузки информацией

Фокус на гипотезу

Определение аналитических задач

Планирование работ

Организация

Люди

Принятие решений

Идентификация проблемы/Восприятие

Процесс принятия решения

Поведенческие предубеждения

Личность

Детерминанты личности

Измерение личности (Модель Большая Пятерка)

Эмоциональный интеллект

Внутренние часы

Мотивация

AMO Модель

Теории Мотивации

Теория X и Теория Y

Внешняя/Внутренняя мотивация

Двухфакторная теория

Теория ожиданий

Теория справедливости

Пирамида Маслоу

Профайл целей

Ключевые моменты мотивации

Интегрированная модель мотивации

Лидерство

Теория личных качеств

Поведенческие теории

Модель Фидлера

Последователи и Пас-гол теория

Транзакционные и Трансформирующие лидеры

Лидерские стили

Принудительный лидерский стиль

Авторитетный лидерский стиль

Заботливый лидерский стиль

Демократичный лидерский стиль

Задающий темп лидерский стиль

Наставнический лидерский стиль

Функции и методы лидерства

Стресс

Модель стресса

Связь Стресс-Производительность

Управление стрессом

Рабочие Группы и Команды

Стадии развития группы

Модель 5-стадий развития группы

Временный проект с дэдлайном

Рабочая группа или Команда

4 типа команд

Роли в команде

Командные Проблемы

Модель «Эффективность команды»

Власть, Политика, Связи

Власть

Определение власти

Типы Власти

Источники власти

Символы власти

Приобретение власти

Политика

Модели принятия решений

Источники и пути продвижения инициатив

Связи

Конфигурация сетей связей

Сетевой брокер

Развитие сетей связей

Корпоративная культура

Профиль корпоративной культуры

Функции корпоративной культуры

Типы корпоративной культуры

Субкультуры

Формирование корпоративной культуры

Двумерная модель корпоративной культуры

Дружеская корпоративная культура

Меркантильная корпоративная культура

Фрагментированная корпоративная культура

Корпоративная культура «Коммуна»

Ключевые моменты корпоративной культуры

Организационная структура

Основные варианты группировки в оргструктуре

Структурные элементы и детерминанты оргструктуры

Две экстремальные модели оргструктуры

Механистическая модель оргструктуры

Органическая модель оргструктуры

Типы организационных структур

Простая организационная структура

Функциональная организационная структура

Дивизиональная организационная структура

Конгломерат

Матричная организационная структура

Виртуальная организационная структура

Соответствие оргструктуры

Организация труда

Модель характеристик труда

Рабочий поток

Сгруппированный рабочий поток

Последовательный рабочий поток

Многосторонний рабочий поток

Рабочее расписание

Гибкий график

Разделение работы

Удаленная работа

Редизайн рабочего процесса

Ротация должностей

Расширение обязанностей

Углубление работы

Групповая работа

Изменение рабочего расписания

Перемены

Маркетинг

Поиск стоимости

Маркетинговая сегментация

Модели сегментации: преимущества и недостатки

Проактивная сегментация

Изучение потребителей

Модель «Процесс принятия решения о покупке»

Воронка Продаж

Модель «Роли принимающих решения о покупке»

Выбор целевого сегмента

Захват стоимости (Модель 4P)

Продукт

Value Proposition

Жизненный цикл продукта

Реклама, Продвижение

Варианты маркетинговых коммуникаций

Коммуникации по охвату и быстроте ответной реакции

Пуш и Пул методы продвижения

Интегрированные маркетинговые коммуникации (6M)

Дистрибуция, Распространение

Задачи каналов дистрибуции

Интенсивность покрытия каналов дистрибуции

Цена

Ценообразование, основанное на стоимости

Ключевые концепции ценообразования

Рыночные характеристики ценообразования

Эластичность спроса

Чувствительность к цене

Приемы ценообразования

Кастомизация цены

Пакетирование цены

Структурирование цены

Матрица «Цена продукта / Маркетинговые расходы»

Защита стоимости

Бренд

Ценность бренда для компании

Ценность бренда для потребителя

Авторы брендов

Управление ожиданиями